6月26日,第16期“破危局,謀發(fā)展”傳統(tǒng)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇在昂內(nèi)斯舉辦,來自浙江、山東、湖南、內(nèi)蒙古等地區(qū)10余家傳統(tǒng)電力企業(yè)領導齊聚昂內(nèi)斯,共謀轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)富之路。昂內(nèi)斯集團董事長余成軍、副總經(jīng)理任文娟、投資拓展部部長盧海博參加論壇。
與會人員聽取了昂內(nèi)斯文化講解和“電氣火災聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測平臺”功能介紹,觀看了昂內(nèi)斯企業(yè)宣傳片和《路在腳下》余董事長個人宣傳片,觀摩了“昂內(nèi)斯家庭安全衛(wèi)士”功能操作演示,昂內(nèi)斯價值理念、企業(yè)文化和轉(zhuǎn)型升級取得的成績給與會人員留下了深刻的印象。
論壇在昂內(nèi)斯商學院舉行,投資拓展部部長盧海博致歡迎辭并主持。在盧部長簡要介紹了昂內(nèi)斯及城市運營中心發(fā)展情況后,參加論壇的企業(yè)領導分別介紹了自己企業(yè)的基本情況、規(guī)模效益及發(fā)展現(xiàn)狀,并圍繞傳統(tǒng)電力工程企業(yè)目前面臨的困局進行交流討論。
當前,傳統(tǒng)電力企業(yè)大多舉步維艱、寸步難行,生存難、發(fā)展難、盈利難已成為普遍現(xiàn)象,唯一的出路就是轉(zhuǎn)型升級,找到一條新的發(fā)展之路。
向哪轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?大家感到,昂內(nèi)斯經(jīng)過7年多的探索嘗試,成功完成了從傳統(tǒng)電力工程企業(yè)向智能用電安全服務轉(zhuǎn)型,昂內(nèi)斯的成功經(jīng)驗為大家提供了學習和借鑒。
論壇最后,余成軍董事長(電力老余)圍繞“破局,新環(huán)境下傳統(tǒng)電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路”主題介紹了昂內(nèi)斯轉(zhuǎn)型發(fā)展走過的艱難歷程及獲得的寶貴經(jīng)驗,并從“道、魂、法、術(shù)、器”五個方面介紹了昂內(nèi)斯轉(zhuǎn)型成功的要訣,以及所形成的商業(yè)模式、運營模式、服務模式,從中展望了智能用電安全服務的廣闊前景。
電力老余指出
從行業(yè)發(fā)展周期看,傳統(tǒng)電力工程企業(yè)已進入下坡階段,步入夕陽產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型升級勢在必行。從“時、勢、局”三個方面看,“時”就是時代特點,當今時代是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺的時代,傳統(tǒng)電力工程企業(yè)轉(zhuǎn)型要搭上這個信息高速列車,才能跟上時代步伐,要緊緊抓住進門入戶的關(guān)鍵時機;“勢”,就是國家政策大勢、社會發(fā)展形勢、市場變化趨勢,現(xiàn)在國家大抓消防安全、大抓安全產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)電力工程轉(zhuǎn)型要順勢而為;“局”就是企業(yè)在本地同行業(yè)的位置,傳統(tǒng)電力工程企業(yè)數(shù)量多、競爭大,難以脫穎而出,只有盡快轉(zhuǎn)型才能實現(xiàn)彎道超車,成為行業(yè)“領頭雁”。
電力老余表示
轉(zhuǎn)型升級給昂內(nèi)斯帶來翻天覆地的變化,收入穩(wěn)步上升、應收賬款風險降低、現(xiàn)金流變強、成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、人才隊伍越來越好、社會地位越來越高,這些變化使昂內(nèi)斯從一個普通的電力工程企業(yè)躍居成為行業(yè)的排頭兵。
電力老余希望
通過昂內(nèi)斯的經(jīng)驗共享和扶持幫助,帶動更多傳統(tǒng)電力工程企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并通過“兩種合作模式”與之建立命運共同體、事業(yè)共同體、利益共同體,讓他們通過“借勢”“借智”“借力”來實現(xiàn)彎道超車,快速步入發(fā)展軌道。
與會人員合影留念